全縣人力資源和社會保障大會由陽谷縣人力資源和社會保障局組織。陽谷縣常務(wù)副縣長丁潔清、人大副主任張憲峰、人社局局長王勇等出席表彰會并發(fā)表講話。會議由縣應(yīng)急辦主任、宣傳部副部長王濟(jì)強(qiáng)主持。會議旨在表彰先進(jìn)，樹立典型，發(fā)揮示范作用，推動企業(yè)建立和完善協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、保障職工合法權(quán)益的各項制度，實(shí)現(xiàn)勞動關(guān)系各方互利共贏。
近年來，我公司積極推進(jìn)和諧勞動關(guān)系建設(shè)，堅持以人為本，謀求企業(yè)和員工的雙贏，努力在企業(yè)與員工之間構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，充分調(diào)動了廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，較好實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與員工的和諧發(fā)展。公司在推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)員工根本利益等方面取得了突出業(yè)績，并始終保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。
在創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系方面，公司把打造和諧勞動關(guān)系作為踐行科學(xué)發(fā)展觀的一項重要工作內(nèi)容。在創(chuàng)建過程中，多措并舉穩(wěn)定勞動關(guān)系，將和諧企業(yè)的核心定位為員工與企業(yè)的“雙贏”，由此，確定了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)員工合法權(quán)益、建立和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系三個重點(diǎn)。廣大員工的合法權(quán)益得到了進(jìn)一步的維護(hù)，公司勞動環(huán)境得到了全面提升和優(yōu)化。
在用工管理上，公司規(guī)范勞動用工，維護(hù)員工的切身利益。自新員工入職，公司就與員工依法簽訂勞動合同，勞動合同簽訂率達(dá)到100%。公司成立時就本著在當(dāng)?shù)卣衅竼T工的原則，積極解決當(dāng)?shù)厝藛T就業(yè)問題。目前公司已有員工200多人，絕大部分員工都來自陽谷本地，為當(dāng)?shù)貏趧恿蜆I(yè)做出了較大貢獻(xiàn)。同時為適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)和管理對人才的需求，公司十分重視對干部、員工的培訓(xùn)工作，注重現(xiàn)代管理理念的導(dǎo)入，完善了績效考核評價體系，培養(yǎng)了一大批高素質(zhì)的管理干部和技術(shù)骨干，對公司的建設(shè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營起到了舉足輕重的作用。為從根本上維護(hù)職工權(quán)益，公司完善薪酬管理體系，著力向技術(shù)水平高、管理能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平佳、工作態(tài)度端正的員工傾斜，員工調(diào)薪幅度超過國家工作調(diào)整幅度，特別是在2014年下半年在周邊企業(yè)普遍降低工資的形勢下，我公司逆勢而上，在保證員工基本福利待遇不變的情況下，大幅度調(diào)整了員工工資，穩(wěn)定了員工隊伍，提高了員工的忠誠度，為創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)提供了人才保證。
公司始終將員工后勤保障工作放在重要位置。投資建設(shè)了籃球場、室內(nèi)運(yùn)動場、黨員活動室等，豐富了職工的業(yè)余活動。在2014年投入使用高規(guī)格的辦公大樓和職工公寓樓，進(jìn)一步改善員工的辦公和生活環(huán)境后，2015年還將對原宿舍樓進(jìn)行賓館化改造，進(jìn)一步為員工提供良好的后勤保障，從而為廣大職工創(chuàng)造一個整潔美觀、舒適宜人的生活環(huán)境，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勤保障。
在創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系方面，公司把打造和諧勞動關(guān)系作為踐行科學(xué)發(fā)展觀的一項重要工作內(nèi)容。在創(chuàng)建過程中，多措并舉穩(wěn)定勞動關(guān)系，將和諧企業(yè)的核心定位為員工與企業(yè)的“雙贏”，由此，確定了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)員工合法權(quán)益、建立和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系三個重點(diǎn)。廣大員工的合法權(quán)益得到了進(jìn)一步的維護(hù)，公司勞動環(huán)境得到了全面提升和優(yōu)化。
在用工管理上，公司規(guī)范勞動用工，維護(hù)員工的切身利益。自新員工入職，公司就與員工依法簽訂勞動合同，勞動合同簽訂率達(dá)到100%。公司成立時就本著在當(dāng)?shù)卣衅竼T工的原則，積極解決當(dāng)?shù)厝藛T就業(yè)問題。目前公司已有員工200多人，絕大部分員工都來自陽谷本地，為當(dāng)?shù)貏趧恿蜆I(yè)做出了較大貢獻(xiàn)。同時為適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)和管理對人才的需求，公司十分重視對干部、員工的培訓(xùn)工作，注重現(xiàn)代管理理念的導(dǎo)入，完善了績效考核評價體系，培養(yǎng)了一大批高素質(zhì)的管理干部和技術(shù)骨干，對公司的建設(shè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營起到了舉足輕重的作用。為從根本上維護(hù)職工權(quán)益，公司完善薪酬管理體系，著力向技術(shù)水平高、管理能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平佳、工作態(tài)度端正的員工傾斜，員工調(diào)薪幅度超過國家工作調(diào)整幅度，特別是在2014年下半年在周邊企業(yè)普遍降低工資的形勢下，我公司逆勢而上，在保證員工基本福利待遇不變的情況下，大幅度調(diào)整了員工工資，穩(wěn)定了員工隊伍，提高了員工的忠誠度，為創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)提供了人才保證。
公司始終將員工后勤保障工作放在重要位置。投資建設(shè)了籃球場、室內(nèi)運(yùn)動場、黨員活動室等，豐富了職工的業(yè)余活動。在2014年投入使用高規(guī)格的辦公大樓和職工公寓樓，進(jìn)一步改善員工的辦公和生活環(huán)境后，2015年還將對原宿舍樓進(jìn)行賓館化改造，進(jìn)一步為員工提供良好的后勤保障，從而為廣大職工創(chuàng)造一個整潔美觀、舒適宜人的生活環(huán)境，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勤保障。
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