一、安全檢查
1、目的:
為了建立安全生產(chǎn)檢查整改長效機(jī)制,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故發(fā)生,保障公司員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、行政法規(guī),制定本制度。
2、范圍:
本制度適用于本單位的所有生產(chǎn)過程和工作過程。
3、內(nèi)容和要求:
3.1、公司各車間(部門)在各自職責(zé)范圍內(nèi)對公司安全檢查工作中實(shí)施監(jiān)督管理。各車間(部門)主要負(fù)責(zé)人對本車間(部門)事故隱患排查整改工作負(fù)責(zé)。
3.2、安全檢查要做到經(jīng)常性,充分發(fā)動員工,堅(jiān)持專職檢查與員工自查相結(jié)合,日常檢查與定期檢查相結(jié)合普遍檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合。做到層層把關(guān),堵塞漏洞。公司內(nèi)全體員工有發(fā)現(xiàn)事故隱患者,均有權(quán)向安全部和有關(guān)部門報(bào)告,安全小組成員接到事故隱患報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即組織核查并予以處理。
3.3、公司每月組織安全小組例行綜合性安全檢查,組織安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員及其他相關(guān)人員排查事故隱患,對查出的事故隱患,按照事故隱患分類進(jìn)行登記,并下發(fā)《安全檢查與事故隱患排查治理報(bào)告單》。各被排查單位(部門)針對查出的事故隱患,應(yīng)盡快制訂及落實(shí)隱患治理方案。另外要按時安排一次專業(yè)性的安全檢查。組織有關(guān)技術(shù)人員對電氣、壓力容器、易燃易爆等重點(diǎn)危險(xiǎn)部位進(jìn)行檢查。
3.4、新產(chǎn)品、新項(xiàng)目投產(chǎn)前,公司要組織有關(guān)人員對全廠的重點(diǎn)部位和設(shè)備進(jìn)行檢查,并現(xiàn)場落實(shí)解決有關(guān)問題,否則不能投產(chǎn)。
3.5、在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在各單位全面自查的基礎(chǔ)上,公司組織有關(guān)人員對各全廠重點(diǎn)危險(xiǎn)部位進(jìn)行檢查。
3.6、公司安全管理人員要經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作,防護(hù)用品的穿戴是否齊全,各種安全防護(hù)設(shè)施是否完好,安全通道是否暢通,使用的工具、吊具是否安全可靠,吊裝、搬運(yùn)是否符合安全要求,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時制止、糾正。
3.7、班組每周由組長組織一次安全檢查。重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔,各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,工具、吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動,安全防護(hù)設(shè)施是否完好,安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋公司,并作好檢查記錄。
3.8、組長在每次生產(chǎn)前要進(jìn)行安全檢查。危險(xiǎn)部位和要害設(shè)施要重點(diǎn)檢查,生產(chǎn)過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。
3.9、操作者在工作前必須進(jìn)行安全檢查。倒班生產(chǎn)人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,并認(rèn)真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力,隨時注意安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題要立即報(bào)告部門主管。
3.10、公司應(yīng)與外來項(xiàng)目工程承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各方對事故隱患檢查、整改和防控職責(zé)。
二、事故隱患整改
2.1 各級檢查中對查出的隱患,要逐項(xiàng)分析研究,落實(shí)整改措施,做到凡班組能整改的不交車間,車間能整改的不交工廠,檢查結(jié)果和整改情況除按要求上報(bào)外還應(yīng)抄送安全主任。
2.2 重大隱患項(xiàng)目整改應(yīng)執(zhí)行《隱患整改通知書》辦法,內(nèi)容包括:隱患項(xiàng)目整改意見和解決期限。通知由安全主任填寫,經(jīng)總經(jīng)理簽署發(fā)出。屬于車間整改的交由車間主管簽收,并負(fù)責(zé)處理。屬于相關(guān)管理部門組織整改的交由該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽收,并負(fù)責(zé)處理。整改完畢后安全主任要組織驗(yàn)收,并在復(fù)查記錄欄內(nèi)簽署意見。
2.3 報(bào)送內(nèi)容包括:隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生的原因、隱患的危害程度和整改難易程度分析、隱患的整改方案。并注意以下事項(xiàng):
2.3.1方法和措施
隱患整改所采取的方法及治理過程中所采取的防護(hù)措施。
2.3.2經(jīng)費(fèi)和物資
概算此隱患整改所需經(jīng)費(fèi)及物資需求。
2.3.3人員需求
針對需整改的事故隱患情況,確定相應(yīng)人員的落實(shí)需求。
2.3.4治理時限
根據(jù)事故隱患整改的難易程度,在假定物質(zhì)與人員到位情況下,確定隱患整改的時限。
2.3.5 安全措施和應(yīng)急預(yù)案
在隱患未得到整改前及在整改過程中所采取的安全防范措施及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
2.4 通知書及相關(guān)資料要存入安全檔案備查。
本規(guī)定解釋權(quán)歸公司安全部。其他未盡事宜按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。