一、監(jiān)督職能的落實。
成立“安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)”，由工會牽頭，從上至下，輻射到行政安全管理的各個方面，即礦、區(qū)隊、班組都要有“網(wǎng)”。如今，許多礦的群監(jiān)，沒有體現(xiàn)在監(jiān)督上，而是將群監(jiān)和行政安全管理混為一談，管理的多而監(jiān)督少，有的甚至只管理不監(jiān)督，行政安全管理盡管機構(gòu)健全，但往往在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，并不能真正地做到“安全”。因此，作為工會和工會組織下的群監(jiān)組織，在這關(guān)鍵時刻，一定要維護職工的權(quán)利，維護職工的生命安全，去監(jiān)督、阻止一切冒險蠻干的行為，避免對職工人身造成傷害，這樣才能真正體現(xiàn)出“群監(jiān)”組織的作用。在這一點上，群監(jiān)和上級安全監(jiān)督部門是異曲同工的，只是群監(jiān)比上級安監(jiān)部門來得更直接，監(jiān)督的更及時，更方便，更具體。二、引導(dǎo)職工自覺地搞好安全。
工會是群眾組織，在群安活動中，工會作為一個組織者，要把更多的職工群眾團結(jié)起來，讓職工自己教育自己，自己管理自己。作為組織管理者，只能是引導(dǎo)，更多的是讓職工“應(yīng)該”怎樣，而不是“必須”怎樣，群安畢竟不是行政安全管理，不能用行政管理的手段。因為工會沒有這個權(quán)力，那樣也不符合工會的性質(zhì)。只能是通過一系列豐富多彩富有吸引力的活動，讓職工主動參與進來。在煤礦的安全管理中，我們常講黨政工團齊抓共管。這里雖然有“共管”之說，但是，各自的“管”是不同的。說的確切一點，行政安全管理，主要是以制度建設(shè)來約束職工的行為，工會組織的群安則是更注重于職工群眾的自覺性，目的是為了解決職工的思想認識問題。
工會在抓群安工作中，為使職工明白安全工作是其自覺的行為，應(yīng)強化以下兩項工作：①狠抓企業(yè)的文化建設(shè)。以各類團體為載體，常年不間斷地開展活動。近年來，由于各種原因，煤礦工會的文化建設(shè)放任自流，既沒有把各類團體組織起來，又沒有活動場所，更談不上開展活動了。要想讓職工參與，就要經(jīng)常性地開展以安全內(nèi)容為主題的征文、演講、書畫展和文藝節(jié)目。其內(nèi)容要豐富多彩，形式靈活多樣，并開展方便，以讓更多的職工群眾參與進來，自編自演、自樂，也就是讓群眾真正地“熱”起來，后達到“自己受教育”的目的。②旁敲側(cè)擊。把女工家屬這“半邊天”動員起來，讓她們在群安活動中奉獻真情：做一雙鞋墊，繡一塊手絹，送一杯熱茶；說出真心話，夜間三言兩語的枕頭風(fēng)，演講詞中的一聲聲呼喚，違章后一句句訴說。這些需要投入一定的感情、親情，是行政安全管理無法完成的任務(wù)，群安則是輕車熟路，而且也能起到事半功倍的作用。
三、走制度建設(shè)與思想工作相結(jié)合的路子。
安全管理既要靠制度，又要經(jīng)常性地做好思想工作，把用制度約束職工的行為變?yōu)槁毠さ淖杂X行動，使其主動地參與安全管理，自覺約束自己，監(jiān)督別人。如果公司職工都能這樣，群安工作的氛圍就會真正地形成，整個礦井下面就到處都可以看到有人監(jiān)督，有人管理。那樣，群安工作意義也就真正地發(fā)揮出來了。
群安工作要腳踏實地，來不得半點“花架子”，只說不做，或者說的多、做的少，這些做法都會嚴重削弱群安工作的監(jiān)督作用，要時刻把責(zé)任落到實處，發(fā)揮各自的力量，要建立起一套完善的制度，才能使群安成為煤礦安全管理不可或缺的一部分。
群安工作要腳踏實地，來不得半點“花架子”，只說不做，或者說的多、做的少，這些做法都會嚴重削弱群安工作的監(jiān)督作用，要時刻把責(zé)任落到實處，發(fā)揮各自的力量，要建立起一套完善的制度，才能使群安成為煤礦安全管理不可或缺的一部分。
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