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 呼和浩特STAF導(dǎo)軌,BGXS45BN,新直線導(dǎo)軌

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十大特點(diǎn) 

１．內(nèi)建式免潤(rùn)滑系統(tǒng) 

２．四方向等負(fù)載設(shè)計(jì) 

３．運(yùn)行順暢新型鋼珠循環(huán)方式 

４．高鋼性，四排珠４５度角接觸 

５．標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格尺寸 

６．高精度，低摩擦系數(shù)，低成本維修 

７．高移動(dòng)速度，低噪音 

８．全密封式油封

９．可互換設(shè)計(jì)

10．綠色環(huán)保產(chǎn)品 

BGXS45B四大優(yōu)點(diǎn) 

１．免保養(yǎng)，低維修，無(wú)需潤(rùn)滑管路系統(tǒng)與設(shè)備 

２．使用壽命長(zhǎng)，長(zhǎng)期自動(dòng)維持軌道表面潤(rùn)滑油膜保護(hù)

３．大幅度節(jié)省潤(rùn)油成本 

４．易于維持機(jī)器清潔，無(wú)廢油品外漏污染環(huán)境之虞

一、STAF直線導(dǎo)軌產(chǎn)品特點(diǎn)

A、組裝容易并具互換性

   傳統(tǒng)的滑動(dòng)導(dǎo)軌必須對(duì)導(dǎo)軌面進(jìn)行刮研，既費(fèi)事又費(fèi)時(shí)，且一旦機(jī)床精度不良，必須再刮研一次。滾動(dòng)導(dǎo)軌具有互換性，只要更換滑塊或?qū)к壔蛘麄€(gè)滾動(dòng)導(dǎo)軌副，機(jī)床即可重新獲得高精度。

B、磨損小

   對(duì)于滑動(dòng)導(dǎo)軌面的流體潤(rùn)滑，由于油膜的浮動(dòng)，產(chǎn)生的運(yùn)動(dòng)精度誤差是無(wú)法避免的。在絕大多數(shù)情況下，流體潤(rùn)滑只限于邊界區(qū)域，由金屬接觸而產(chǎn)生的直接摩擦是無(wú)法避免的，在這種摩擦中，大量的能量以摩擦損耗被浪費(fèi)掉了。與之相反，滾動(dòng)接觸由于摩擦耗能小，滾動(dòng)面的摩擦損耗也相應(yīng)減少，故能使?jié)L動(dòng)直線導(dǎo)軌系統(tǒng)長(zhǎng)期處于高精度狀態(tài)。同時(shí)，由于使用潤(rùn)滑油也很少，這使得在機(jī)床的潤(rùn)滑系統(tǒng)設(shè)計(jì)及使用維護(hù)方面都變的非常容易。

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二是產(chǎn)品利息撲朔迷離。今年以來(lái)，企業(yè)的生產(chǎn)要素價(jià)格變化趨勢(shì)比較復(fù)雜，能源、原材料價(jià)格高位回落，預(yù)計(jì)可能會(huì)繼續(xù)回落，但人工利息繼續(xù)上升。一升一降中，不同類型的企業(yè)結(jié)果不同，因?yàn)闄?quán)重不同，對(duì)企業(yè)影響也不同，這是今年企業(yè)經(jīng)營(yíng)可能出現(xiàn)分化的原因之一。三是中小企業(yè)比較困難。和大企業(yè)比，小企業(yè)雖然有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，但也有自身的劣勢(shì)。中小企業(yè)在資本占用、生產(chǎn)資料占用方面處于劣勢(shì)，過(guò)去靠廉價(jià)勞動(dòng)力與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，隨著勞動(dòng)力利息上升，對(duì)中小企業(yè)、勞動(dòng)密集企業(yè)影響越來(lái)越大，怎么破解這個(gè)題，需要大家共同努力。對(duì)此，景曉波建議，行業(yè)企業(yè)要認(rèn)真查找自己的敏感因素，積極有效應(yīng)對(duì)。要在取與舍中找到平衡，互相比較中找到優(yōu)勢(shì)，應(yīng)對(duì)困難工作中找到新方法。八大路徑　總結(jié)當(dāng)前我國(guó)制造業(yè)存在主要問(wèn)題，陸燕蓀指出，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率不高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)品質(zhì)量中國(guó)國(guó)產(chǎn)機(jī)床主要集中在低端市場(chǎng)，雖然中國(guó)企業(yè)逐漸往中端市場(chǎng)靠攏，但中端市場(chǎng)仍然以臺(tái)灣局部產(chǎn)業(yè)處于地位。形勢(shì)嚴(yán)峻　會(huì)上，景曉波用“空前復(fù)雜”來(lái)形容當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。說(shuō)，這種形勢(shì)用傳統(tǒng)的思維方式難以找到圓滿的解釋；遇到困難比較艱巨，遇到問(wèn)題比較棘手，這些困難和問(wèn)題，保守的解決手段難以有效化解。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，今年1~5月，國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn)，但生產(chǎn)增速減緩，多數(shù)行業(yè)增長(zhǎng)乏力。其中，規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)9.4%1~2月份增長(zhǎng)9.9%3月份增長(zhǎng)8.9%4月份增長(zhǎng)9.3%5月份增長(zhǎng)9.2%整體處于回落態(tài)勢(shì)。展望2013年裝備行業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)，從國(guó)際看，發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛提出“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，新興經(jīng)濟(jì)體加快發(fā)展具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，各國(guó)搶占國(guó)際分工制高點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。同時(shí)，貿(mào)易維護(hù)主義盛行，2013年我國(guó)入口形勢(shì)仍難以根本好轉(zhuǎn)，多年來(lái)依靠外需的增長(zhǎng)模式越來(lái)越難以為繼。從國(guó)內(nèi)看，經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)因素缺乏以化解產(chǎn)能過(guò)剩的矛盾；加強(qiáng)管理難以化解企業(yè)生產(chǎn)利息上升的矛盾；轉(zhuǎn)型升級(jí)的優(yōu)惠政策難以化解創(chuàng)新能力缺乏的矛盾；節(jié)能減排措施難以化解能源、資源高價(jià)位的矛盾。而且，經(jīng)濟(jì)下行的同時(shí)，還應(yīng)該警惕經(jīng)營(yíng)分化的壓力。近年來(lái)，國(guó)經(jīng)濟(jì)分化嚴(yán)重，一是產(chǎn)業(yè)間的分化，制造業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不好，導(dǎo)致企業(yè)不愿意搞實(shí)體經(jīng)濟(jì)；二是行業(yè)上下游分化，鐵礦石、銅精礦、原油生產(chǎn)利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)逾越下游。對(duì)此，景曉波預(yù)測(cè)，今年可能還會(huì)出現(xiàn)新的分化。三大問(wèn)題　景曉波認(rèn)為，今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中可能遇到問(wèn)題有三個(gè)：一是需求缺乏與產(chǎn)能過(guò)剩碰頭。繼續(xù)多年的外延型高速增長(zhǎng)，導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩的矛盾日益積累，需求缺乏的大環(huán)境下，問(wèn)題比較突出?，F(xiàn)在許多行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，下一步怎么消化，恐怕是一個(gè)“躲不開(kāi)，繞不過(guò)”問(wèn)題。問(wèn)題突出，受資源和環(huán)