自8月中旬開(kāi)始PVC樹(shù)脂漲勢(shì)拉開(kāi)序幕，在當(dāng)初估計(jì)沒(méi)有多少人會(huì)相信截止到目前的PVC粒料價(jià)格！的確此輪漲價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的預(yù)估，早九月初我們預(yù)測(cè)由于G20峰會(huì)以及十一假期等各種因素，短期內(nèi)PVC粒料價(jià)格會(huì)漲幅部分，基本上也可以提前購(gòu)買儲(chǔ)存原料來(lái)消化本次漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，但到10月份假期結(jié)束后，PVC粒料漲勢(shì)行情基本已經(jīng)不受眾多下游企業(yè)所能控制。
漲勢(shì)行情來(lái)了既然不是我們企業(yè)所能控制的，那么怎么才能在有限條件下降低漲價(jià)對(duì)我們生產(chǎn)加工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)呢？
，從多種渠道獲取信息并分析有效信息從中找到正確的判斷，果斷出手購(gòu)買一段時(shí)間使用的PVC粒料，這樣用量化儲(chǔ)存換取漲價(jià)空間，類似股票低吸但沒(méi)高拋，畢竟我們不是搞貿(mào)易的。
第二，通知下游客戶做好漲價(jià)準(zhǔn)備，用存儲(chǔ)料的緩沖期給下游客戶爭(zhēng)取時(shí)間，有人說(shuō)漲了客戶就不要了，那么我想說(shuō)你虧了（當(dāng)然有些是有些戰(zhàn)略上的虧損不算虧）你還愿意賣嗎？還不如把錢存銀行，雖然利息少點(diǎn)但那時(shí)穩(wěn)賺，是吧！
第三，研發(fā)成本更低質(zhì)量不差的產(chǎn)品，平時(shí)我們價(jià)格質(zhì)量穩(wěn)定的時(shí)候，客戶通常不愿意配合，因?yàn)榭腿四菚r(shí)關(guān)心的是品質(zhì)穩(wěn)定，而現(xiàn)在成本上升超出預(yù)期，那么大家也愿意接受新改動(dòng)的材料試制，畢竟?jié)q價(jià)超出界限時(shí)沒(méi)人跟錢過(guò)不去。
以上方法不一定所有企業(yè)完全可行，但面對(duì)洶涌的漲價(jià)，我們企業(yè)不能被動(dòng)的一漲了之。畢竟現(xiàn)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)非常困難，漲價(jià)意味著很多企業(yè)無(wú)利可圖甚至生存困難，能夠在關(guān)鍵時(shí)候發(fā)揮我們改性企業(yè)優(yōu)勢(shì)，能幫助更多客戶一起度過(guò)難關(guān)是我們值得去做的。
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