通合塑料

公司簡(jiǎn)介

廣州通合塑料制品有限公司，從事PET再生資源循環(huán)利用已達(dá)15年，專注于PET工業(yè)廢物，城市廢棄物的回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，資源化分類和循環(huán)再利用的一體化服務(wù)，目前所處理的PET廢棄物覆蓋工業(yè)廢棄物PET瓶，PET瓶蓋，PET塑料，PET次等品，PET化石料，產(chǎn)品資源穩(wěn)定，產(chǎn)能高，料度高，質(zhì)量穩(wěn)定，是PET片材廠商，PET吸塑，PET注塑，PET改性的選擇，備貨周期短，物流便捷，質(zhì)量穩(wěn)定，售后服務(wù)及時(shí)，道合服務(wù)廠家已達(dá)367家。

學(xué)習(xí)后在網(wǎng)上取得效果

開展電子商務(wù)之前的所遇到的問題：

通合誠(chéng)信通6年，公司45%來自網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，自從上了單仁資訊課程，客戶成交數(shù)增多了，收款也容易了，提高了被動(dòng)催收的局面，移動(dòng)營(yíng)銷為道合的營(yíng)銷插上了另一雙翅膀，現(xiàn)PC端詢盤，點(diǎn)擊數(shù)及轉(zhuǎn)化都在不斷上升。近半年對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)完有了明確的定位，網(wǎng)上業(yè)績(jī)翻一翻不是夢(mèng)話。

在未參加電子商務(wù)平臺(tái)之前，業(yè)務(wù)是陪吃，陪喝，拉關(guān)系，財(cái)務(wù)整天催款，另外老客戶關(guān)系轉(zhuǎn)介紹，目標(biāo)客戶群體局限，公司產(chǎn)品單一，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)定位不清晰，目標(biāo)方向不明確。

通過學(xué)習(xí)《實(shí)戰(zhàn)全網(wǎng)營(yíng)銷-網(wǎng)絡(luò)快速贏利系統(tǒng)》策略班課程后，學(xué)到了什么：

學(xué)習(xí)后，網(wǎng)上訂單在60天左右，重新啟動(dòng)了百度，調(diào)整了阿里巴巴的網(wǎng)絡(luò)布局，還有B2B平臺(tái)，以及網(wǎng)站的推廣。

其次，移動(dòng)端的推廣，也對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有了很清晰的定位。

網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)人員也從1個(gè)增加到4個(gè)人員，而且分工更加明確，職責(zé)更清晰，流程更系統(tǒng)了。

半年內(nèi)接了6個(gè)訂單，大成交了3批次20萬元左右，業(yè)績(jī)比以前拉開了，相比線下主動(dòng)性強(qiáng)了，精準(zhǔn)度高了35%。

在后來實(shí)際操作的過程中，收獲了什么：

一， 網(wǎng)站建設(shè)：

1、定位清晰了，網(wǎng)絡(luò)布局更有營(yíng)銷性和針對(duì)性，尤其在操作班后對(duì)現(xiàn)有推廣人員有了實(shí)操性提高。

2、重新啟動(dòng)了百度付費(fèi)推廣，加強(qiáng)了客服人員的在線服務(wù)。

3、加大了B2B平臺(tái)的提高和移動(dòng)端推廣。

二， 團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)：

1、團(tuán)隊(duì)分工更明確，到位，talk99做了我的運(yùn)營(yíng)中有一個(gè)系統(tǒng)的監(jiān)管，方便了我們對(duì)數(shù)據(jù)的作出有針對(duì)性的分析，及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)狀況。

2、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)定位更加清晰了，接單及時(shí)了，回款更暢通了，改變了被動(dòng)催款的局面。

三，產(chǎn)品的推廣：

1、付費(fèi)推廣，已經(jīng)有60個(gè)關(guān)鍵詞排在百度首頁，成本在2.5-3.4元/點(diǎn)擊，每天訪問約20人線上咨詢。

2、阿里巴巴，網(wǎng)銷寶，精準(zhǔn)營(yíng)銷各種功能服務(wù)的購(gòu)買和有效使用，精準(zhǔn)度達(dá)到35%以上，成交金額越來越高了。

3、B2B平臺(tái)內(nèi)容的不斷更新。

4、移動(dòng)端靈活推廣以及使用。