連云港環(huán)宇海藻助劑有限公司成立于2001年,是我市大的海藻加工企業(yè)。由于海藻加工行業(yè)的特點(diǎn),產(chǎn)生廢水和廢渣較多,嚴(yán)重破壞了周邊的生態(tài)環(huán)境,而且造成資源及能源的浪費(fèi)。為提高公司的管理水平,節(jié)能降耗,減少環(huán)境污染,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,降低末端處理設(shè)施的及日常運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,公司于2014年成立了清潔生產(chǎn)審計(jì)小組。審計(jì)小組在市、縣環(huán)保部門指導(dǎo)下,在公司大力支持下,在全體員工積極配合下,經(jīng)過(guò)全體審計(jì)小組成員的共同努力,清潔生產(chǎn)審計(jì)工作取得了初步成效,現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下:
1、宣傳和動(dòng)員:審計(jì)小組在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛的宣傳和動(dòng)員,在具體操作上,我們采用了班前會(huì)、宣傳欄、清潔生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,個(gè)人有獎(jiǎng)?wù)黝}等形式。鼓勵(lì)員工提出關(guān)于清潔生產(chǎn)的想法和建議,一旦采用就按效益比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),極大地調(diào)動(dòng)了員工的參與積極性,使全體員工意識(shí)到清潔生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的重要性。
2、分析污染源:審計(jì)小組以公司現(xiàn)有的生產(chǎn)狀況出發(fā),掌握手資料,對(duì)照同行業(yè)的相關(guān)情況,對(duì)產(chǎn)污的原因情況作了初步分析后,確定了海藻酸鈉車間廢酸水、廢海帶渣、車間的廢水、渣以及車間的廢循環(huán)水,為重點(diǎn)審計(jì)重點(diǎn)。
3、繪制產(chǎn)污圖:審計(jì)小組對(duì)每車間編制工藝流程圖及各單元操作功能說(shuō)明表,測(cè)定物料的輸入和輸出,建立物料平衡圖,為方案的可行性做足基礎(chǔ)工作。
4、提出清潔生產(chǎn)方案:審計(jì)小組針結(jié)合車間的實(shí)際情況,針對(duì)節(jié)能降耗,減少排污提出方案,經(jīng)審計(jì)小組認(rèn)真篩選,按無(wú)費(fèi)、低費(fèi)、中高費(fèi)清潔生產(chǎn)進(jìn)行細(xì)致分類。從技術(shù)角度,環(huán)境角度,經(jīng)濟(jì)可行性及實(shí)施性等角度考慮,首先實(shí)施無(wú)費(fèi)、低費(fèi)方案,并取得很好的效果。同時(shí)審計(jì)小組將難度較大的、節(jié)能效果明顯的中費(fèi)和高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案,以廢物回收作為重點(diǎn),從理論上、實(shí)踐上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行多方檢驗(yàn)、衡量,認(rèn)為是切實(shí)可行的。
審計(jì)小組一致認(rèn)為,如果從以上四項(xiàng)措施開(kāi)展下去,公司的污染物排放量將大大降低,可基本實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn),為家鄉(xiāng)的碧水藍(lán)天做出貢獻(xiàn)。下一步我們將把清潔生產(chǎn)審計(jì)工作持續(xù)有效的開(kāi)展下去,把清潔生產(chǎn)審計(jì)工作做細(xì)做實(shí),真正實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn),達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益雙贏的目的。
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