重慶賽普塑料制品有限公司

  零件盒廠家在抱怨經銷商經常換品牌的時候，也應該反思一下自己的做法和零件盒廠家產品能不能給經銷商帶來利益。

    零件盒廠家要知道，其實經銷商都不喜歡換品牌，一旦決定換品牌，一定是中間有各種原因的，可能是零件盒廠家產品的銷售不好，可能是跟零件盒廠家的配合出現(xiàn)，也可能是策略改變使經銷商無法適應等等，但是，產品和零件盒廠家能否在未來市場中保護經銷商的利益是重要的，因為互惠互利才是長久合作發(fā)展的真理。    零件盒廠家產品的同質化現(xiàn)象非常嚴重，往往一家創(chuàng)新了產品，就立馬被別的零件盒廠家跟風模仿了，從而所有的零件盒廠家和品牌都無創(chuàng)新賣點，產品沒有差異化的競爭只能大打價格戰(zhàn)。

    零件盒廠家為了市場占有率，不惜以產品的來換取價格的便宜，因此，也也零件盒廠家行業(yè)里劣質產品橫生，這種跟風之怪象已經嚴重影響了零件盒廠家行業(yè)的正常發(fā)展，所以零件盒廠家在今后的發(fā)展中，需要走出這種發(fā)展的怪圈，建立適合自己的，才能真正取得突破性的發(fā)展。

    零件盒廠家面臨巨大的壓力，一是政策壓力給零件盒廠家?guī)聿簧侪h(huán)保壓力；二是零件盒廠家的競爭與產品同質化困擾；三是人工成本飛漲不少零件盒廠家面臨招人難、用工荒等問題。
    零件盒廠家如果還采用安于一隅，這也在拖零件盒廠家轉型升級的“后腿”，零件盒廠家應充分利用現(xiàn)代化手段，輔助轉型升級，成功將不會遠。