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    二手沖剪機轉(zhuǎn)讓|二手沖剪機供應|盤活網(wǎng)誠信平臺交易
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    產(chǎn)品/服務: 瀏覽次數(shù):452二手沖剪機轉(zhuǎn)讓供應| 
    型 號: 111 
    規(guī) 格: 111 
    品 牌: 盤活網(wǎng) 
    單 價: 1.00元/臺 
    起訂量: 1 臺 
    供貨總量: 111 臺
    發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 3 天內(nèi)發(fā)貨
    更新日期: 2017-08-04  有效期至:長期有效
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     產(chǎn)品型號:  111
     產(chǎn)品規(guī)格:  111
     產(chǎn)品品牌:  盤活網(wǎng)
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    2016年3月,盤活網(wǎng)正式成立于中山,首輪天使輪融資已經(jīng)完成,A輪融資即將在2017年完成?,F(xiàn)有運營部門、營銷策劃部門、IT技術編程部門、銷售團隊、HR、行政、財務和完整的售后服務體系,旨在幫助企業(yè)盤活閑置品,快速變現(xiàn),降低庫存壓力、供應鏈成本和提高資金周轉(zhuǎn)率,改善企業(yè)現(xiàn)金流和企業(yè)效益。

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    企業(yè)愿景:愿天下因盤活而更加美好

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    盤活網(wǎng)平臺擁有自身的核心價值,助企降本方式:集約采購,降低采購成本;助企變現(xiàn)方法:工廠閑置品直接買賣,快速變現(xiàn),買家少花錢,賣家多賺錢,提高企業(yè)效益和資金周轉(zhuǎn)率;助企融資渠道:供應鏈金融,解決企業(yè)資金短缺困境。

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    共享單車是一面國民素質(zhì)的“照妖鏡”
    網(wǎng)約車、共享單車、共享汽車等新型共享經(jīng)濟業(yè)態(tài),在中國取得了令人矚目的成績,但也面臨發(fā)展中的尷尬與無奈。以發(fā)展迅猛的共享單車為例,就屢被人為破壞。無論是上私鎖、噴漆、涂改、毀壞,還是拆卸挪用、亂停放、據(jù)為己有,凡此種種,都折射出共享經(jīng)濟遭遇的尷尬與無奈。
    正如有網(wǎng)友直指共享單車是一面國民素質(zhì)的“照妖鏡”,許多人的自私自利讓整個社會蒙羞。但是將此簡單歸結為國民的“劣根性”,不僅無助于認清問題本質(zhì),也不利于根本解決問題。
    “忽如一夜春風來”,中國共享經(jīng)濟的突飛猛進遠超人們的預期,政府部門完全沒有做好準備。與政府運營和有固定停車樁的公共單車相比,共享單車向社會提出了許多挑戰(zhàn)。因為是私營企業(yè)在運營,一些人膽子大了,并不認為這是公共品,所以敢于據(jù)為己有,且并不認為這樣做是違法偷竊。共享單車被隨意亂停放,讓交通管理部門傷透腦筋。
    盡管北京等城市嘗試劃界停車,卻依然得不到使用者的切實履行。社區(qū)物業(yè)管理部門對共享單車不買賬,因為亂停放增加了他們的工作量。專事租車停車服務的行業(yè)受到?jīng)_擊,他們故意毀壞共享單車,籍此對競爭對手泄憤報復。共享單車也讓相關行業(yè)的人員面臨失業(yè)風險,他們會聯(lián)合抵制這種創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)。
    共享單車遇到的問題,并非中國獨有,在許多國家和地區(qū)都曾經(jīng)歷。只不過在日新月異的中國,共享經(jīng)濟遭遇了更多“成長的煩惱”。歸根結底,共享經(jīng)濟不是共贏經(jīng)濟,無法做到皆大歡喜。無法獲益乃至利益受損的群體,必然會采取消極態(tài)度甚至反對行動。如何吸納和包容這些利益無涉或受損的群體,是共享經(jīng)濟求解的關鍵。更為重要的是,在法治完善、政府介入、企業(yè)創(chuàng)新和民眾支持等方面,共享經(jīng)濟都還有提升的空間。
    首先,共享經(jīng)濟的身份一直懸而未決。共享單車企業(yè)無法對破壞性行為予以懲罰,只能訴諸民事糾紛解決途徑,而很難采取行政處罰乃至刑事訴訟。
    其次,共享單車衍生出許多新問題,可能超出既有的制度框架,政府管還是不管,這是一個問題。
    許多城市已有公共單車項目,如何處理新型業(yè)態(tài)與既有項目的關系,也是比較棘手的利益紛爭問題。當政府大力倡導大眾創(chuàng)新和萬眾創(chuàng)業(yè)時,如何在這些共享經(jīng)濟業(yè)態(tài)中切實推進,是特別值得關注的課題。
    此外,營企業(yè)惡意抄襲和扎堆競爭,也讓共享經(jīng)濟難以健康發(fā)展。商業(yè)模式重疊和相互抄襲,讓共享經(jīng)濟企業(yè)頭疼不已。如何保護知識產(chǎn)權和規(guī)范惡性競爭,是共享經(jīng)濟必須破解的難題,而這方面政府需要合理介入。畢竟共享是屬于用戶的,而市場競爭亙古不變。運營企業(yè)抱持的理想固然可貴,更需要認清當前的社會現(xiàn)實。
    值得注意的是,中國民眾的公共生活習慣,還需要很長一段時間才有可能逐漸養(yǎng)成。這有賴于經(jīng)濟收入的不斷增長,更需要社會規(guī)范的持續(xù)進步。
    與此同時,人性善惡不是共享經(jīng)濟求解的問題,共享經(jīng)濟在適應這個社會,而社會中的個體和組織也需要因應調(diào)適。當這些看似丑惡的問題得到緩解時,或許就是共享、共用和共贏時代的真正來臨。




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