惠州市金浩潤電業(yè)有限公司

PVC電纜絕緣料

　　PVC電纜絕緣料面構(gòu)造基本為仿歐洲形式，但型材壁厚薄、斷面小，屬經(jīng)濟(jì)型。近年國內(nèi)開發(fā)多腔室結(jié)構(gòu)型材突破了原有的單腔室結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，在保溫隔聲性能方面有了較大的提高。

　　近年來，PVC電纜絕緣料單位產(chǎn)品價(jià)格總體上呈下降趨勢，其原因有兩方面：

　　其一：外資進(jìn)入，利潤走低。PVC電線電纜料行業(yè)利潤空間較大，社會(huì)閑置資金紛紛投向門窗行業(yè)，門窗加工企業(yè)由200家擴(kuò)充到650家，由于有實(shí)力的大企業(yè)的參與，促進(jìn)了行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，同時(shí)，帶來行業(yè)利潤空間逐漸變小，價(jià)格下降。

　　其二：市場不正當(dāng)競爭。相當(dāng)一部分門窗企業(yè)為保持自身的利潤空間，競相降低材料成本和單位加工成本，采購低質(zhì)低價(jià)五金件和附件，不按工序標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)加工。有時(shí)，企業(yè)之間為爭奪一張訂單，采取互相壓價(jià)、增加墊資比例等方式進(jìn)行無序的、惡性競爭，產(chǎn)品質(zhì)量和功能出現(xiàn)嚴(yán)重滑坡，客戶投訴呈上升趨勢。一些規(guī)模較大、裝備優(yōu)良、質(zhì)量穩(wěn)定、口碑好的企業(yè)，訂單減少，開工不足。其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)由此陷入了困境，財(cái)務(wù)狀況日趨惡化，管理人員和技術(shù)骨干嚴(yán)重流失，企業(yè)苦不堪言。

　　PVC電纜絕緣料企業(yè)要想在競爭如此激烈的市場走下去，必須加大創(chuàng)新力度，提高工作效率，保證高質(zhì)量的產(chǎn)品，才能保護(hù)好電纜料市場。

　　惠州市金浩潤電業(yè)有限公司成立于2005年1月，是一家專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)保PVC膠料制造企業(yè)，專業(yè)生產(chǎn)ROHS REACH EN-71 N-P各類PVC膠粒，其主要產(chǎn)品有：pvc電纜料、硬質(zhì)pvc膠粒、pvc絕緣料、pvc電纜護(hù)套料、環(huán)保pvc膠料、pvc插頭料等。