2015年塑料行業(yè)重組合并事件大盤點(diǎn)
1、陶氏杜邦:由董事席位爭(zhēng)奪戰(zhàn)引起的分分合合
2015年1月8日,納爾遜?佩爾茨要求在杜邦董事會(huì)中增添四個(gè)董事席位,杜邦高層拒絕了此要求。
5月4日,陶氏化學(xué)宣布,計(jì)劃裁減1500到1750個(gè)工作職位,相當(dāng)于其員工總數(shù)的至多3%。
7月1日,為了節(jié)約成本,杜邦鈦單元成為獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的上市公司,股票代號(hào)“CC”。
7月末,杜邦公布其第二季度獲純利9.4億美元,倒退12%。
11月2日,杜邦宣布:至2016年1月1日,其高性能聚合物部門將與包裝和工業(yè)聚合物部門合為一體。
12月11日,陶氏化學(xué)與杜邦正式宣布達(dá)成平等合并協(xié)議!合并后的公司將被命名為陶氏杜邦公司
(DowDuPont),成為化學(xué)品公司,市值1300億美元。
點(diǎn)評(píng):董事席位爭(zhēng)奪戰(zhàn)給杜邦高層敲了警鐘,迫使其通過業(yè)務(wù)剝離、部門重組來降低成本、提高利潤(rùn);
陶氏化學(xué)為了削減成本,從08年到現(xiàn)在有三次大規(guī)模裁員。當(dāng)然,這些大動(dòng)作只是陶氏杜邦合并的開胃菜!
2、沙特基礎(chǔ)創(chuàng)新塑料公司業(yè)務(wù)拆散10月8日,SABIC 宣布將解散其沙伯基礎(chǔ)創(chuàng)新塑料業(yè)務(wù)(原GE塑料),這是的聚碳酸酯制造商之
一。
點(diǎn)評(píng):原因有二,直接原因可能是浙鐵大風(fēng)萬(wàn)噸級(jí)PC裝置投產(chǎn),標(biāo)志著國(guó)內(nèi)PC生產(chǎn)技術(shù)的成熟,SABIC
失去了優(yōu)勢(shì);終原因是PC等材料價(jià)格可能會(huì)長(zhǎng)時(shí)間走低、供大于求,SABIC看不到這一領(lǐng)域快速增長(zhǎng)的希望!
3、拜耳材料改名科思創(chuàng),拜耳集團(tuán)將放棄控股權(quán)9月1日,拜耳材料科技股份有限公司正式更名為科思創(chuàng)。
11月23日,科思創(chuàng)CFO宣布:拜耳集團(tuán)終將放棄對(duì)科思創(chuàng)的控股權(quán)。
點(diǎn)評(píng):拜耳集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)醫(yī)藥、、塑料等。在化工環(huán)境不良的情況下,拜耳集團(tuán)看不到其材料
公司快速發(fā)展的希望,通過一系列動(dòng)作脫離關(guān)系,終拋棄了這個(gè)可憐的“”。