贛州市南康區(qū)恒駿物流有限公司

合肥到浙江磐安縣物流公司直達(dá) 合肥到磐安縣物流專線 常年備有4.2米、5米、6.8米、8.2米、9.6米、12.5米、13.5米、15米、17.5米車(chē)輛，車(chē)輛品種有，平板、低幫、高欄、高低板、箱貨，急貨恒駿車(chē)輛。

公司擁有封閉貨車(chē)、保溫車(chē)、冷藏車(chē)、特種車(chē)、加長(zhǎng)、單橋、雙橋多種型號(hào)貨車(chē)，本公司在任何時(shí)間都能提供所需車(chē)型。車(chē)輛定期檢修，以免中途延誤客戶時(shí)間公司總部座落于合肥區(qū)，緊依
??從后期走勢(shì)看，新訂單指數(shù)為56.6%，業(yè)務(wù)活動(dòng)預(yù)期指數(shù)為59.3%。隨著年底多個(gè)消費(fèi)節(jié)日的臨近，物流業(yè)將依舊保持回升態(tài)勢(shì)。??11月平均庫(kù)存量指數(shù)回升1個(gè)百分點(diǎn)，為58.8%，庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)指數(shù)回升0.9個(gè)百分點(diǎn)，為58%，該兩項(xiàng)指數(shù)雙雙回升且保持在50%以上的景氣區(qū)間，表明經(jīng)濟(jì)活動(dòng)仍然較為活躍、物流業(yè)效率有所提升。?內(nèi)，優(yōu)越的地理環(huán)境為公司提供了更多的與高科技術(shù)公司緊密的機(jī)會(huì)，以“合肥為核心，以中關(guān)村高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)，以西安為中心，輻射于全國(guó)，我們的業(yè)務(wù)覆蓋西南、華南、華中、華東、東北等地區(qū)的大中城市。業(yè)務(wù)范圍拓展到福州全國(guó)三十多個(gè)省會(huì)城市，現(xiàn)公司已形成集公路恒駿、航空貨運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)理貨、包裝加工于一體的第三方貨運(yùn)企業(yè)。

服務(wù)保障：?
可以通過(guò)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)或傳真，電話準(zhǔn)時(shí)反饋給客戶承運(yùn)貨物的到昭通貨情況、途中運(yùn)行情況及發(fā)貨情況、增加運(yùn)作透明度，解除后顧之憂。?
每一單貨物都會(huì)按客戶提供的收貨方電話，在貨物的到昭通站的當(dāng)天與對(duì)方客戶聯(lián)系，通過(guò)傳真，電話或郵件通知對(duì)方準(zhǔn)確的提貨時(shí)間。?
隨車(chē)備有反饋單，隨時(shí)了解恒駿過(guò)程中的意見(jiàn)和建議，可簽回單，同時(shí)建立客戶檔案、客戶走訪卡、定期走訪客戶，了解客戶要求，完善我們的服務(wù)質(zhì)量。?
公司內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn)，部門(mén)分工明確，配合環(huán)環(huán)相扣，每一單貨物都有詳細(xì)記錄，各部門(mén)逐級(jí)簽字核實(shí)，后交由操作部門(mén)具體操作，由客戶服務(wù)部全程跟進(jìn)。?
建有司機(jī)檔案，可隨時(shí)提供貨運(yùn)司機(jī)的有效、復(fù)印件及聯(lián)系電話。公司管理嚴(yán)格，重視內(nèi)部培訓(xùn)，公司員工都能做到包頭視客戶是我們的一切，視貨物為私有財(cái)產(chǎn)而提供好的保護(hù)和服務(wù)。?
公司操作人員素質(zhì)全面，可按要求為每一小部分客戶提供及時(shí)、節(jié)省、高效的服務(wù)。?
公司建有一套完整的貨運(yùn)工作流程體系，從貨物裝車(chē)、在途、信息反饋和貨通知都有專人負(fù)責(zé)，能及時(shí)有效處理好具體事宜，?24小時(shí)服務(wù)熱線：15955651509,,029-86619867中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司保險(xiǎn)協(xié)議單位，可預(yù)約保險(xiǎn)、單獨(dú)出保單

貨運(yùn)信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點(diǎn)。管理的對(duì)象主要是業(yè)務(wù)信息，即顯性知識(shí)。只能“使信息成為行動(dòng)的基礎(chǔ)的方式”，而不能使信息通過(guò)個(gè)人或組織自身知識(shí)的作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到包頭信息后，必須要結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，經(jīng)過(guò)思考，做出行為決策。對(duì)于同種信息，不同的人會(huì)做出不同的決策，不同的決策又會(huì)產(chǎn)生不同的效益。由此可見(jiàn)，員工的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及思維方式等隱性知識(shí)對(duì)企業(yè)決策起著實(shí)質(zhì)性的影響。這些看不見(jiàn)、摸不著的隱性知識(shí)是貨運(yùn)信息化利用信息技術(shù)無(wú)法收集的。同時(shí)，貨運(yùn)員工也難以利用貨運(yùn)信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作技巧，進(jìn)行知識(shí)復(fù)用和知識(shí)創(chuàng)新。?
為了給貨運(yùn)決策提供更有價(jià)值的知識(shí)，提高員工知識(shí)水平和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率，企業(yè)必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識(shí)，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運(yùn)系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知識(shí)的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對(duì)象從以顯性知識(shí)為主轉(zhuǎn)向以隱性知識(shí)為主，即轉(zhuǎn)向知識(shí)管理。?

生活用品、電器等天天發(fā)車(chē)、安全快捷、誠(chéng)信、是經(jīng)過(guò)工商、稅務(wù)等監(jiān)督部門(mén)審批簽發(fā)《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《公路恒駿經(jīng)營(yíng)許可證》、稅務(wù)登記證手續(xù)齊全，通過(guò)合肥陸管部門(mén)審核批準(zhǔn)；恒駿網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)各地10多個(gè)省、5個(gè)自治區(qū)、4個(gè)直轄市，為客戶的物流提供了一個(gè)四通八達(dá)的立體橋梁。現(xiàn)已奮斗發(fā)展成為一家擁有數(shù)輛5T、10T、35T、40T、4.2m、6.2m、6.8m、9.6m、13m、17.5m等大型恒駿車(chē)和市內(nèi)小型提貨車(chē)的恒駿貨運(yùn)企業(yè)。穩(wěn)重的司機(jī)駕齡均在6年以上，熟悉全國(guó)各地的交通路線及路況，確保恒駿安全、及時(shí)、到位。