六盤水工企檢測咨詢服務有限公司

六盤水ISO,GMP,HACCP,GB/T27922售后體系認證

六盤水工企檢測更多ISO合作項目：
??? GMP/ISO22716體系認證??????? ?
??? ITSS信息技術服務標準??????? ?
??? CMMI軟件能力成熟度模型集成 ?
??? HACCP危害分析與關鍵控制點體系??????? ?
??? OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系??????? ?
??? ISO/IATF16949汽車行業(yè)質量體系??????? ?
??? ISO 13485醫(yī)療器械質量管理體系認證??????? ?
??? ISO27001信息安全管理體系??????? ?
??? ISO20000信息技術服務管理體系??????? ?
??? ISO9001質量管理體系認證??????? ?
??? ISO14000環(huán)境管理體系認證??????? ?
??? ISO9000國際質量管理體系 ?
??? GB/T27922售后服務評價體系服務能力五/四/三星級

以下以ISO9000:2015質量體系認證為例：
??? ISO9000質量管理系統(tǒng)要求的國際質量管理標準， 它是國際認可專門評定質量管理系統(tǒng)，由國際標準組織在1987年頒布。
??? 企業(yè)ISO9000主體操作過程：知識準備--立法--宣貫--執(zhí)行－監(jiān)督及改進。由主體執(zhí)行過程具體看企業(yè)推行ISO9000步驟：企業(yè)原具備的質量體系評估；任命管理者代表組織；制訂目標及激勵措施；各級人員接受必要的管理意識和質量意識訓練；ISO9000標準知識培訓；
??? 質量體系文件編寫立法；質量體系文件有效宣傳、培訓、發(fā)布、試運行；內審員訓練；若干次內部質量體系審核；在內審基礎上的管理者評審；質量管理體系完善和改進；申請ISO認證。
??? 如何讓產品的品質和質量是企業(yè)生存的關鍵。 一個組織所建立和實施的質量體系，應能滿足組織規(guī)定的質量目標。確保影響產品質量的技術、管理和人的因素處于受控狀態(tài)。無論是硬件、軟件、流程性材料還是服務，所有的控制應針對減少、消除不合格，尤其是預防不合格。具體地體現(xiàn)在以下方面：

一、控制所有過程的質量。
??? ISO9000族標準是建立在“所有工作都是通過過程來完成的”這樣一種認識基礎上的。一個組織的質量管理就是通過對組織內各種過程進行管理來實現(xiàn)的，這是ISO9000族關于質量管理的理論基礎。當一個組織為了實施質量體系而進行質量體系策劃時，首要的是結合本組織的具體情況確定應有哪些過程，然后分析每一個過程需要開展的質量活動，確定應采取的有效的控制措施和方法。

二、控制過程的出發(fā)點是預防不合格，在產品壽命周期的所有階段，從初的識別市場需求到終滿足要求的所有過程的控制都體現(xiàn)了預防為主的思想。
??? 控制市場調研和營銷的質量，在準確地確定市場需求的基礎上，開發(fā)新產品， 防止盲目開發(fā)而造成不適合市場需要而滯銷，浪費人力、物力。
??? 控制設計過程的質量。通過開展設計評審、設計驗證、設計確認等活動，確保設計輸出滿足輸入要求，確保產品符合使用者的需求。防止因設計質量問題，造成產品質量先天性的不合格和缺陷，或者給以后的過程造成損失。
??? 控制采購的質量。選擇合格的供貨單位并控制其供貨質量，確保生產產品所需 的原材料、外購件、協(xié)作件等符合規(guī)定的質量要求，防止使用不合格外購產品而影響成品質量。
??? 控制生產過程的質量。確定并執(zhí)行適宜的生產方法，使用適宜的設備，保持設備正常工作能力和所需的工作環(huán)境，控制影響質量的參數(shù)和人員技能，確保制造符合設計規(guī)定的質量要求，防止不合格品的生產。
??? 控制檢驗和試驗。按質量計劃和形成文件的程序進行進貨檢驗、過程檢驗和成品檢驗，確保產品質量符合要求，防止不合格的外購產品投入生產，防止將不合格的工序產品轉入下道工序，防止將不合格的成品交付給顧客。
??? 控制搬運、貯存、包裝、防護和交付。在所有這些環(huán)節(jié)采取有效措施保護產品，防止損壞和變質。
?? 控制檢驗、測量和實驗設備的質量，確保使用合格的檢測手段進行檢驗和試驗，確保檢驗和試驗結果的有效性，防止因檢測手段不合格造成對產品質量不正確的判定。
?? 控制文件和資料，確保所有的場所使用的文件和資料都是現(xiàn)行有效的，防止使用過時或作廢的文件，造成產品或質量體系要素的不合格。
?? 糾正和預防措施。當發(fā)生不合格（包括產品的或質量體系的）或顧客投訴時，即應查明原因，針對原因采取糾正措施以防止問題的再發(fā)生。還應通過各種質量信息的分析，主動地發(fā)現(xiàn)潛在的問題，防止問題的出現(xiàn)，從而改進產品的質量。

ISO9000認證流程安排:
??? 咨詢報價---->簽定合同---->制定計劃---->體系建設(質量手冊編定、程序文件編定)---->文件審定---->運行輔導---->自查及糾正---->審核文件---->現(xiàn)場審核---->糾正措施---->審核批準---->ISO注冊頒證