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    發(fā)布時間:2016-08-26        瀏覽次數(shù):191        返回列表
    要拍板,而不拍馬
    當要敢于拍板,要會拍板,拍得對才能拍得硬,拍的準才能拍得響。
    現(xiàn)在很多主管不敢拍板,怕?lián)熑危?a target="_blank">PBC LINEAR軸承溜須拍馬倒是很有一套,這堅決不行!主管不要拍馬要拍板!

    要欣賞,但標準不能低
    要欣賞自己的下屬,他們有自己的優(yōu)點,但是不能以此而降低對他們的要求,嚴格高標準既是對自己工作負責,也是對下屬的成長負責。很多主管誤認為欣賞下屬和標準嚴格是對立的,要么嚴苛要求下屬從不欣賞,要么只看到下屬的長處,認為他一好百好,干脆放任不管,毫無高標準。
    實際上,的標準低,反映的是本身水平低,造成對員工的要求不高。他們不相信自己能干高標準的活兒,更不相信下屬也能干高標準的工作。但是“人之初,性本上”,每個人都希望向上,每個人都希望使事物更美好,PBC LINEAR軸承高標準要求每位員工,使員工養(yǎng)成高標準的習慣,其實對主管自己也是一種提升,反過來也更能贏得下屬的佩服欣賞。
    所以,要在欣賞他人欣賞自己的同時,嚴格要求他人和自己,只有這樣,團隊才有持續(xù)的向上力和和諧的向心力,這樣的才是好。

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