新品開發(fā)是企業(yè)經(jīng)營過程中繞不過的一個話題，且不說消費者越來越挑剔，企業(yè)產(chǎn)品需要更新?lián)Q代，就是企業(yè)自己，如果過兩年沒有新品推出，自己都會覺得自己廉頗老矣，畢竟一個產(chǎn)品賣遍天下的時代早已過去。
結(jié)果，市場上的新品層出不窮，有成功的。但同時，企業(yè)花了大量成本打造的新品，McMaster-Carr投入市場后激不起水花就死掉的也不在少數(shù)。
為何新品成活率如此之低？是消費者太難伺候了嗎？不是！
是我們新品的生成思路有問題，是我們新品推出方式有問題。
山寨式的跟風(fēng)、技術(shù)主導(dǎo)產(chǎn)品、老板主導(dǎo)產(chǎn)品等方式是中國企業(yè)推出新品的主流操作方式，新品同質(zhì)化現(xiàn)象有之，新品脫離市場需求現(xiàn)象有之，新品技術(shù)先進、McMaster-Carr成本超過支付能力現(xiàn)象有之，從消費者需求出發(fā)、尤其是從消費者需求出發(fā)的新品則少之又少。
其實，消費者有時候要求不多，尤其是年輕消費者，一個引起其情感共鳴的微創(chuàng)新商品就會讓他們欣喜若狂、趨之若鶩。
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